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Le PDG bashing

Le PDG bashing

 

Face à un titre particulièrement agressif, auquel je ne suis pas habitué, face à ce mot basching que la profession RH a quasiment adopté par la force qu’une habitude rouleau compresseur, un minimum d’explication s’impose.

je lisais la passionnante interview d’un Président d’une société du CAC 40, détaillant avec force et conviction le grands axes de son projet pour son groupe demain et là, deux choses m’ont interpellé.

La première, c’est qu’il a affiché les RH, femmes et hommes de l’entreprise comme étant un des actifs différenciants majeurs de son Groupe. Là , c’est top ! Mais quand le journaliste lui a demandé s’il était certain que ce qu’il venait d’énoncer s’appliquait partout dans la groupe, la réponse a été : comment voulez-vous que je vous l’assure ; j’ai tellement de responsabilités pour préparer le futur, métiers, financement etc…que je ne sais pas dans le détail ce qui se fait dans chaque entité.

La seconde est donc double : un c’est peut être une priorité de sa stratégie mais il y a encore plus prioritaire et il sa garde le « contrôle » de ces axes….

Et enfin cet aveu : je donne du sens, aux femmes et aux hommes du Groupe, et je ne mets pas en mesure ce qu’il convient pour faire que due la théorie on passe à la réalité : non, il y a trop de RH ce sont des coûts, non moins de formation, on va faire des économies de frais généraux, oui il ou elle est bien, mais même si on nivelle un peu, pour ce qu’il y a…
Source: RH Info

 
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