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Les DRH… au centre du CODIR ?

Les DRH… au centre du CODIR ?

 

Article co-écrit avec Christophe Chaptal

Comment les DRH se placent au centre du Codir via l’expérience collaborateurs

La mission du Codir, organe de pilotage de l’entreprise, est de construire et mettre en œuvre le plan stratégique.

Dans le cadre d’un processus de transformation, le Codir prend en compte les enjeux et les contraintes de l’organisation face à son environnement, en appréhendant de façon globale les liens entre l’ensemble des parties prenantes et en proposant le schéma d’organisation le plus pertinent. Pour cela, le Codir est représentatif des fonctions du modèle économique de l’entreprise et le responsable des ressources humaines y siège en grande majorité. 

Une étude de 2014 menée par l’école EMLYON révèle que 91% des responsables RH étaient intégrés au Codir, avec un positionnement stratégique, puisque 64% d’entre eux participent à l’élaboration de la stratégie. 

À l’heure de la quatrième révolution industrielle, l’entreprise n’a pas d’autres alternatives que de maîtriser son écosystème :

Elle centre son modèle économique sur l’expérience clients, collaborateurs et partenaires pour être attractive
Elle modifie son organisation pour être plus agile et plus transverse afin de simplifier et d’enrichir l’expérience clients, collaborateurs et partenaires 
Elle implante les nouvelles technologies, optimisant l’excellence opérationnelle (coût-qualité-délai) et la rentabilité

Mais qu’attend-on du DRH…
Source: RH Info

 
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