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Flex office : c'est pour maintenant ?

Flex office : c'est pour maintenant ?

Flex Office : le changement, c’est maintenant ?

Le flex office, voilà le nouveau phénomène à la mode au sein des entreprises. Ce terme définit une nouvelle forme d’organisation spatiale des bureaux et le flex office vient bouleverser les habitudes des collaborateurs, mais aussi celles des managers. Et plusieurs questions se posent à ce sujet. Est-ce nécessaire ? Efficace ? Peut-on l’imposer aux employés ? Dans quel contexte ? Autant de questions qui demandent une réelle réflexion sur les conditions de mise en place de cette nouvelle organisation.

Tout d’abord, clarifions la situation et laissons les clichés de côté. Non, les nouvelles formes d’organisation du travail ne sont pas réservées qu’aux start-ups. De nombreuses grandes entreprises se sont déjà adaptées telles que Danone ou Sanofi. Autre cliché qu’il faut éviter, l’envie des salariés à vouloir travailler dans des open spaces ou dans des bureaux dits « espaces dynamiques ». D’ailleurs, selon le baromètre OpinionWay pour CD&B, 68 % des français résistent à l’idée d’abandonner leur bureau. 

Confort ou inconfort ?

Si le phénomène s’amplifie, l’envie de bouleverser les organisations n’est pas partagée par tous comme le prouvent le chiffre cité ci-dessus. Pour aller vers ce genre de nouvelles organisations, il faut pour cela communiquer et connaître les réelles envies et besoins de chaque employé. Décloisonner les services, travailler en open space, tout…
Source: RH Info

 
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