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RH : il était une fois la non-révolution

RH : il était une fois la non-révolution

 

A les observer avec un peu de réalisme, les Ressources Humaines forment un écosystème à part, alimenté par une galaxie de consultants, d’experts, de coach, d’agence de com et marketing RH, sans oublier la foule de startups qui gravite autour de ses services. Tout cela peut donner une image positive d’une fonction sans cesse en mouvement, en recherche de performance et d’innovation. 

Seulement voilà : les RH, malgré ce louable dynamisme pour se faire valoir, sont rarement au COMEX ; et je ne connais pas d’entreprise dont le DRH puisse dire… qu’il a transformé son entreprise ! Dans le meilleur des cas, il peut lutter pour être partie prenante ; mais le moins que l’on puisse dire, c’est que « Révolution » et « RH » ne vont pas bien ensemble.

Ce n’est pas faute d’y avoir cru…

Nous avions fini par nous persuader que les RH étaient l’avenir de l’entreprise, « nous », les dignes héritiers de cette école humaniste, qui voit dans chaque personne un acteur dont la puissance se développe d’abord par l’autonomie et la reconnaissance. On avait fini par y croire, avec tous ses articles flatteurs autour de ces acteurs RH voulant remettre l’humain au centre de l’entreprise, et pour lesquels le lien social était indispensable au succès. Mais pour quel résultat, au juste ?

Oui, la sphère RH bruisse de rencontres, de congrès, de cercles de dirigeants et d’experts ; mais de manière concrète, une fois les…
Source: RH Info

 
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