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La QVT qui fait la différence

La QVT qui fait la différence

 

Plus la compétitivité de votre entreprise repose sur la compétence de votre personnel, plus vous devez innover par rapport à la qualité de vie au travail (QVT). Autant vous mettez d’effort pour générer l’expérience client, autant vous devez faire vivre une expérience employé à votre personnel. C’est ce qui rapporte tant aux leaders comme Google, Facebook, SAP, Tumblr, Intuit et possiblement… votre entreprise?

Cela devient d’autant plus crucial que vos actifs humains seront bientôt majoritairement composés de talents de la génération Z, née après 1995. Ce sont des enfants du numérique, complètement en symbiose avec les technologies de l’information. Leur vie est conditionnée par la connectivité, l’immédiateté et la communication. Ils priorisent l’égalité des sexes, le sens de la communauté et l’humain plutôt que l’argent.

Pour répondre à ce défi de taille, la QVT ne doit pas juste conduire à ce que votre personnel ne considère pas son travail pénible, mais qu’il l’affectionne particulièrement. Il est donc essentiel que vos interventions en la matière visent deux objectifs :

1. Offrir une organisation du travail happy, sexy, agile et apprenante

Happy, conduisant chaque talent à afficher l’attachement à son travail sur sa page Facebook. Sentir que l’on fait du bon travail est la meilleure source de satisfaction, la plus porteuse de sens et de réalisation de soi. Ainsi, la première question à vous poser en ce qui touche l’amélioration de la QVT n’…
Source: RH Info

 
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