CAP AVENTURE : Cabinet de conseil et de recrutement

06 18 48 49 30  contact@capaventure.pro

Piloter la performance par le bien-être

Piloter la performance par le bien-être

Le Management de la performance globale par le bien-être au travail

L’impact positif du bien-être au travail des salariés sur le fonctionnement de l’entreprise et des organisations

1. Bien-être et Qualité de Vie au Travail (QVT)

Avant d’aller plus en détails dans l’exploration des bénéfices possibles d’un bien-être concret et durable des salariés dans les entreprises, il est important je pense de poser la distinction suivante : “Le Bonheur n’est pas le Bien-Être”. 

En effet, il serait tout à fait mal venu d’attendre d’une entreprise ou d’une organisation qu’elle assume à elle seule la responsabilité du bonheur de ses collaborateurs, tant cette notion de bonheur est personnelle et comporte des aspects qui dépassent largement la simple sphère professionnelle. 

Le Bien-Être au travail relève quant-à-lui bien de la responsabilité de l’employeur, avec la notion de prévention des Risques Psychosociaux (RPS), de Qualité Sécurité Environnement (QSE) ou encore, une approche Qualité de Vie au Travail (QVT) et Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). L’exemple le plus concret et évident de ce mécanisme est l’arrêt maladie, avec ses conséquences directes sur l’économie Française : le coût de l’absentéisme a été estimé à 108 milliards d’Euros (soit 16 % des salaires versés en France) par L’institut Sapiens dans un article intitulé “Le coût caché de l’absentéisme au travail : 108 milliards €”, Publié en ligne le  21 novembre 2018 et…
Source: RH Info

 
Comments

No comments yet.