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Start-Up : prenez soin de vos sujets RH !

Start-Up : prenez soin de vos sujets RH !

 

Dans une Start-up, rien n’est jamais joué à l’avance ! Rares sont celles qui ne changent pas de business model en cours de route. Le quotidien de ces dernières est marqué par des adaptations permanentes et des choix fréquents. 

Pour cela, elles doivent pouvoir s’appuyer sur des collaborateurs jeunes, intelligents, créatifs, débrouillards… Des « moutons à cinq pattes », issus le plus souvent de la génération Y, en quête permanente de sens et qui rejettent souvent le monde de l’entreprise qu’ont connu leurs parents. 

Ces collaborateurs, sont l’actif le plus stratégique de ces Start-Ups dont la survie dépend de leur capacité à s’adapter pour trouver leur marché rapidement, atteindre la rentabilité ou convaincre les investisseurs qui les aideront à tenir quelques mois supplémentaires. 

Un entrepreneur expliquait récemment « Notre défi, c’est celui de l’avion qui doit arriver à destination avec seulement son plein de kérosène, sauf que dans le cas de la Start-Up cette destination peut évoluer en cours de route, son moteur peut caler, son réservoir a souvent des fuites,… et elle devra composer seulement avec les moyens du bord. D’où le besoin de pouvoir compter sur un équipage adapté. »

Compte tenu de cette caractéristique, à partir de quand est-il pertinent d’organiser sa réflexion RH ?

Tout d’abord, les questions RH doivent être abordées avec le souci de conserver la souplesse de l’organisation et la capacité…
Source: RH Info

 
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