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Plaidoyer pour une Qualité du Travail dans la Vie

Plaidoyer pour une Qualité du Travail dans la Vie

 

La Qualité de Vie au Travail a pour objectif, dit-on, de concilier l’amélioration des conditions de travail des salariés dans leur diversité… ET… la performance collective de l’entreprise. Certes !

Une vieille histoire

Il y a de nombreuses années que nous entendons parler de la qualité de vie au travail, souvent sous son acronyme de QVT. Forçons un peu le trait pour résumer : la démarche s’inscrit, bon an, mal an, dans une « approche client » des collaborateurs, en leur consentant une gamme de services en tous genres, allant de l’aspect structurel (environnement de travail, ergonomie, équipements technologiques, avantages en nature…) à l’aspect organisationnel (entretiens professionnels, auto-évaluation, flexibilité horaire, télétravail, intranet dédié, droit à la déconnexion, management revisité en accompagnement-coaching…) en passant par les services à la personne (conciergerie, garderie, pressing, massages, salle de sport ou de sieste…).

À travers ces éléments, l’entreprise vise des objectifs très variés : réduction de la pénibilité et des troubles liés au stress ; prévention des risques psychosociaux ; diminution de l’absentéisme ; amélioration du bien-être ; attrait des talents ; fidélisation des salariés…

Bref, tout ce qui est à comptabiliser au crédit d’une « rétribution », qui outrepasse largement la question de la seule rémunération, histoire que le salarié se sente bien…
Source: RH Info

 
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