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Changement : Que la Force soit avec toi !

Changement : Que la Force soit avec toi !

Leadership Bienveillant & Démarche Appréciative  

82% des entreprises ayant eu à faire face à une perte de valeur importante sur leur dernière acquisition avaient laissé partir plus de 10% des collaborateurs clés, selon l’article paru en août 2019 dans le magasine Chef d’Entreprise ! (1).

Le président du Groupe PlenITude français, monsieur Pedro Moita de Sousa, en a bien conscience. En réalisant cinq acquisitions, il est passé d’une entreprise de 20 personnes avec un CA de 2.5 M€ à un groupe pesant 20 M€ et 160 salariés. Sa réussite ? Il regarde les bonnes pratiques de chaque entreprise pour s’aligner sur les meilleures tout en faisant en sorte que les changements viennent des salariés et qu’ils soient acteurs de la transformation.

Manager en s’appuyant sur les réussites et les forces des membres de l’entreprise est plus efficace que de chercher à résoudre les problèmes. Mais cela nécessite de repenser la fonction managériale qui se base essentiellement sur le relationnel et non plus sur la planification et le contrôle. Pour le manager, il s’agit désormais de partager le succès et les émotions, de créer du sens et de l’engagement.

Cet article explique comment la démarche appréciative utilise les forces de l’entreprise pour accompagner le changement dans les organisations.

A la recherche des énergies positives

Résoudre les problèmes les uns après les autres pour faire face aux difficultés de l’entreprise a des conséquences…
Source: RH Info

 
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