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2030 : les entreprises se transforment ?

2030 : les entreprises se transforment ?

Comment les entreprises se transforment en 2030

En 2030, avec un rythme de transformation à opérer toujours plus intense, les entreprises ont appris de l’expérience, parfois à leur dépens. Elles connaissent désormais les erreurs à éviter pour réussir une transformation et les démarches qui ne fonctionnent pas. Elles ont aussi identifié les voies à adopter pour que leurs réalités soient effectivement modifiées, sans en rester à l’intention.

Le changement descendant

Beaucoup se souviendront qu’à une époque récente, une approche pleinement cohérente avec le taylorisme alors dominant était encore souvent mise en œuvre pour implémenter les transformations. Quelques dirigeants décidaient de la mutation à opérer, ils en définissaient les moindres détails. Puis une démarche de présentation de ces modalités était déployée. Les managers étaient invités à démultiplier, ils pouvaient parfois s’appuyer sur les outils et supports établis par un service Communication, jusqu’au « kit » permettant de prémunir l’entreprise contre toute dérive ou prise de position sur les contenus. En arrière-plan, une logique simple : une fois la transformation définie, « l’intendance suivra ».

Très souvent, le constat a posteriori était celui de l’échec. La transformation attendue par les dirigeants n’était pas effective. Était alors évoquée la fameuse « résistance au changement ». Fondée sur un postulat, celle du conservatisme dans les habitudes individuelles,…
Source: RH Info

 
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