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Dernières représentations

Dernières représentations

 

En mai 2020 les collaborateurs, managers ou autres (pas seulement les citoyens) sont ébahis devant leur expérience professionnelle du moment. Le banal d’aujourd’hui semblait inimaginable quelques semaines auparavant. La situation est aisément décrite comme inédite, elle ne ressemble à aucune des crises traversées jusque-là. Certes on savait que les arbres ne montent jamais jusqu’au ciel et que les cygnes noirs peuvent arriver mais c’est une chose de le dire doctement autour d’un verre et une autre de le vivre. 

Nous savons même qu’en mai 2020 nous sommes encore dans la « drôle de crise », pour paraphraser Roland Dorgelès sur la période 1939-40, dans « l’étrange crise » comme disait Marc Bloch à propos de la même période. Demain et après-demain seront loin de ce que l’on peut envisager : on le sait mais que faire concrètement pour assurer au mieux le court terme en préparant l’avenir.

En effet, nos actions et réflexions dépendent grandement de nos représentations, de la manière dont on se représente le monde, et nous-mêmes. Trop souvent on réduit les causes des comportements à des traits de personnalité, à des caractéristiques intrinsèques mystérieuses comme le montre cette approche, fondatrice dans les études de psychologie, sur l’intelligence. Pour beaucoup, cela signifie que les causes de nos comportements renverraient à une source inaliénable, impérative.

Pourtant, le malade et l’homme en bonne santé n’abordent pas le monde…
Source: RH Info

 
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