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Pourquoi promouvoir la diversité ?

Pourquoi promouvoir la diversité ?

 

La nécessité de promouvoir la diversité en entreprise a ceci d’étonnant qu’elle apparaît comme une évidence aux yeux de certain·es là où d’autres n’y voient qu’une contrainte légale supplémentaire. L’entreprise contemporaine a pourtant de très bonnes raisons de s’y atteler bien au-delà des seules obligations de conformité auxquelles elle devrait se «soumettre». 

Dans cette perspective, l’analyse des travaux pro-diversité nous livre un premier prisme de lecture. Deux types d’arguments en faveur de la promotion de la diversité (Bruna, 2011) se dégagent en effet : d’une part, les arguments exogènes, comme ceux qui relèvent de l’obligation légale ou de l’exigence morale et, d’autre part, les arguments endogènes, essentiellement liés au développement ou à l’efficience de l’entreprise comme sa performance ou son potentiel d’innovation. 

Une dimension morale et un risque juridique

La première dimension est d’ordre moral. L’entreprise aurait ainsi un devoir « d’inclusion sociale » (Sabeg & Méhaignerie, 2004 ; Bébéar, 2004 ; Bruna, 2011) résultant de ce principe moral. Toutefois, en renvoyant à ce qui est bien ou mal – et donc à ce qui est acceptable ou non comme comportements de la part d’une entreprise – la dimension morale a deux particularités qu’il est difficile d’ignorer dans la pratique. La première relève de la capacité à poser une définition juste, claire, partagée et comprise de la diversité, faute de quoi la…
Source: RH Info

 
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